Strategia & Trasformazione
L'elevata complessità del contesto di business e la pressione sui risultati richiede un monitoraggio continuo e un'attenta valutazione sia della strategia del "go to market" che del modello operativo da adottare. Ripensare la strategia per migliorare le performance richiede un approccio sistematico nell'ottimizzare processi, ridisegnare organizzazioni, aggiornare assets tecnologici e adeguare la cultura d'impresa. In altre parole: trasformare il tuo business
Strategia & Trasformazione

Affianchiamo i nostri clienti nel pianificare le strategie di business per generare valore aggiunto nel tempo. Lavoriamo a stretto contatto con il top management al fine di:
 

  • Definire la strategia industriale

  • Progettare e realizzare programmi di Miglioramento Operativo

  • Migliorare la strategia del "go to market" per prodotti e servizi

  • Ridurre costi operativi (core e non core)

  • Identificare i fabbisogni di innovazione di breve e medio periodo.

Organizzazione

Affianchiamo i nostri clienti nell'analisi, valutazione e miglioramento dell'Organizzazione al fine di:

  • Riconfigurare il modello organizzativo verso il corretto "rightsizing"

  • Ridefinire il modello organizzativo, ridisegnando procedure, ruoli e responsabilità

  • Ridefinire le politiche di remunerazione

  • Analizzare fabbisogni specifici dell'organizzazione e identificare percorsi di formazione

  • Ottimizzare e validare modelli organizzativi a supporto di Enti Pubblici (legge 231).

Assistenza ai CDA

In particolare per le PMI, lavoriamo con proprietari e manager a supporto delle decisioni e delle strategie. Operiamo in qualità di "trusted advisors" per:

  • Coordinare Comitati Esecutivi

  • Migliorare le relazioni tra CDA e Managers

  • Gestire il network degli stakeholders'

  • Assistere processi di Family Buy Out e modifiche del CDA

  • Preparare la stesura di Piani strategici per Banche ed Enti Finanziari

  • Supportare azioni di finanza straordinaria.

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