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Settori
Le soluzioni che valutiamo e suggeriamo dipendono dalle caratteristiche dei clienti e dai fabbisogni di mercato. Ci caratterizza fortemente l'approccio al “one does not fit all”. 
Aexein Partners collabora con i suoi clienti nel definire le modalità operative più adeguate per affrontare le sfide che il mercato presenta in diversi settori al fine di concentrare investimenti ed energia su ciò che è davvero strategico per loro.
CONSUMER GOODS

Fanno parte di questa categoria i produttori e distributori di beni di largo consumo che affianchiamo al fine di migliorare, innovare e trasformare le strategie operative lungo l'intera value chain, coinvolgendo sia le funzioni di core business che quelle a supporto.
Operiamo prevalentemente nei segmenti Lusso, Moda, FMCG e Food & Beverage.

Lavoriamo con il management al fine di:

  • Migliorare le performance dell'area Acquisti in termini di riduzione costi e miglioramento della qualità

  • Ottimizzare i lead-time di produzione, sincronizzando picchi di domanda, stagionalità e gestione delle scorte

  • Ottimizzare la Supply Chain, con focus primario sui processi di S&OP e l'integrazione del network dei terzisti

  • Ridefinire il modello di distribuzione per migliorare servizio e qualità verso il cliente finale

  • Ripensare/Ottimizzare le strategie commerciali quali ad esempio il modello di assortimento e la gestione dei magazzini 

  • Disegnare e Implementare iniziative di innovazione digitale per soddisfare la domanda attraverso i canali online ed integrare questi ultimi con le strategie di gestione operativa dei canali tradizionali (strategia omni-channel)

AUTOMOTIVE

Affianchiamo i nostri clienti nell'identificare fattori critici di successo per migliorare la capacità di competere in un settore estremamente saturo e maturo, dove strategie di de-localizzazione ed economie di scala continuano a guidare il management verso il raggiungimento degli obiettivi 
 

Collaboriamo con il management al fine di:

  • Migliorare le performance dei canali di vendita

  • Bilanciare la struttura di costo e ridurre le spese operative

  • Ripensare il Piano Industriale ed allineare l'operatività della Supply Chain alle strategie commerciali

  • Introdurre programmi di Change Management per una migliore produttività dell'Organizzazione

  • Identificare e supportare l'introduzione di soluzioni IoT, anche nell'ottica del “quick win”

TRASPORTI

Affianchiamo i nostri clienti nella miglior comprensione dei trend del settore, focalizzandosi su servizi a valore aggiunto per i loro clienti e creando loyalty e benefici di medio-lungo periodo.
Operiamo nei segmenti Compagnie aeree, Aeroporti, Porti, Ferrovie, Trasporti locali
 

Collaboriamo con i manager all fine di:

  • Migliorare le performance dei servizi ancillary

  • Ridurre costi operativi core e non core

  • Migliorare la pianificazione del network e la gestione degli equipaggi

  • Migliorare l'area CRM e supporto alle Vendite

PETROLIFERO, CHIMICO E FARMACEUTICA

Settori che attraversano un periodo di cambiamento dove molti payers stanno valutando quali strategie adottare per ripensare il proprio busuiness ed avviare programmi di trasformazione dei modelli di business tradizionali. Supportiamo i nostri clienti nel pensare a nuovi prodotti e servizi, migliorare le performance industriali e trovare le giuste ricette per realizzare l'eccellenza operativa 

 

Collaboriamo con il management al fine di:

  • Ristrutturare il portafoglio prodotti e migliorare l'offerta complessiva

  • Ridurre le spese operative

  • Introdurre maggior flessibilità produttiva per rendere i prodotti maggiormente competitivi e distintivi

  • Razionalizzare il network dei fornitori

  • Migliorare il servizio al cliente

PRIVATE EQUITY

Gli investitori istituzionali sono sempre attenti nel ricercare opportunità di crescita e miglioramento delle performance delle società partecipate e incrementare i valori dei propri portafogli.

Spesso i processi di acquisto sono rivolti verso società per le quali non si ha una chiava valutazione delle Operations ovvero si posseggono in portafoglio partecipazioni che sono underperforming rispetto al target.

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Supportiamo attivamente le società di Private Equity nel:

  • Analizzare e valutare società in portafoglio con EBIT non adeguati, identificando aree di miglioramento su tutto il perimetro economico e finanziario

  • Considerare l'assunzione di ruoli di temporary management roles per introdurre specifiche competenze manageriali

  • Esplorare strategie innvoative introducendo nuove idee, metodi, modelli e soluzioni capaci di creare valore e dare il necessario boost alla crescita del business

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